C’est un virage stratégique que le Gabon vient de négocier avec brio. Annoncé ce lundi 28 avril 2025, le succès de l’opération financière baptisée « Mouele » confirme la volonté du gouvernement de replacer la gestion budgétaire sur des rails de stabilité, de prévoyance et de souveraineté. Portée conjointement par les ministères des Comptes publics et de la Dette ainsi que de l’Économie et des Participations, cette initiative a permis de mobiliser plus de 1 400 milliards de FCFA. Un montant qui en dit long sur la confiance retrouvée des investisseurs dans la signature gabonaise, et sur la pertinence de la nouvelle doctrine économique en gestation depuis août 2023 sous la présidence de Brice Clotaire Oligui Nguema.
Désendettement responsable, marges retrouvées
Au cœur de l’opération « Mouele », trois leviers majeurs : le reprofilage de la dette intérieure, la titrisation des créances bancaires et la levée de nouvelles ressources. Objectif ? Redonner de l’oxygène à la trésorerie publique tout en sécurisant les grands équilibres budgétaires. En clair, sortir d’un étau financier hérité de la gouvernance passée, sans provoquer de secousses.
Premier pilier, le reprofilage concerne 592 milliards de FCFA de titres dont les échéances ont été allongées jusqu’à une moyenne de 6 ans, contre 2,3 ans initialement. Une manœuvre habile qui permettra au Trésor gabonais de lisser sa charge de remboursement sur la durée.
Deuxième pilier, la titrisation transforme 473 milliards de FCFA de créances bancaires en obligations assimilables du Trésor, remboursables sur six ans, dont deux années de différé. Ce mécanisme permet à l’État de formaliser une dette jusqu’ici hors marché et de renforcer la visibilité de ses engagements.
Troisième pilier, la levée de fonds nouvelle avec 338 milliards de FCFA récoltés directement sur les marchés, témoigne de la confiance renouvelée dans le profil de risque gabonais.
Des résultats qui parlent
Le résultat net est spectaculaire : un gain global estimé à 680 milliards de FCFA, dont 494 milliards en allègement immédiat de trésorerie et 189 milliards en économie sur les taux d’intérêt. De quoi réinjecter de la marge dans le financement des priorités nationales, notamment dans les infrastructures, la santé, l’éducation et l’emploi des jeunes.
En février 2025, la dette intérieure gabonaise atteignait 2 196 milliards de FCFA, concentrée en majorité sur la période 2025-2027. Sans action vigoureuse, le pays courait droit vers une asphyxie budgétaire. L’opération « Mouele » agit ici comme un parachute économique, offrant un répit stratégique pour dérouler une relance durable.
Une diplomatie financière maîtrisée
Mais l’impact de « Mouele » ne se mesure pas qu’en chiffres. Elle marque aussi une reconnexion du Gabon avec les acteurs majeurs de la finance régionale et internationale. Du côté de la CEMAC, les principales banques commerciales (UBA, BGFI, Ecobank, Orabank, Coris Bank) ont joué le jeu. À l’international, la présence active de partenaires comme la Banque mondiale, le FMI, l’AFD ou encore la BAD, notamment à l’occasion des Assemblées de printemps à Washington, a consolidé le positionnement du Gabon comme acteur crédible et proactif sur les marchés.
Cette stratégie diplomatique, adossée à une technostructure désormais plus agile, confirme une orientation nouvelle de l’action publique : planifier, dialoguer et anticiper.
Un virage structurel pour la Cinquième République
Derrière cette opération se dessine un changement profond de philosophie budgétaire. Fini le pilotage à vue. Le Gabon, sous la houlette du Président Brice Clotaire Oligui Nguema, affiche une volonté claire de réhabiliter les outils de la souveraineté financière. En réorganisant la dette sans recourir à des mesures brutales, le gouvernement adresse un message fort : le pays entend maîtriser son destin économique, tout en posant les bases d’une gouvernance responsable, conforme aux standards internationaux.
L’opération « Mouele », qui fera certainement école dans la sous-région, s’inscrit pleinement dans l’esprit de refondation de la Cinquième République. Une république de rigueur, de responsabilité et de projection. Une république qui n’emprunte plus pour combler ses déficits, mais pour investir dans l’avenir. Et cette fois, les chiffres sont là pour en témoigner.
